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管理者的谋略
2019-03-18 15:53:00 点击：

管理的谋略

一，奖励提拔，由远及近

二，定制度，先严后宽，只有制度严格，表扬才光荣，只有待遇有限，得到才知道珍惜

三，处罚：上敬下威

   1，对待优秀的人才，不必揪住小毛病不放，要善意提醒

2，让人信服，有两个办法：威服和敬服，敬服，用肯定的方式让他发自内心的
  服气，敬服比威服有效，能用敬服永远不用威服！

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